YUNLING · ROTARY EXPLAINED
從雲林到世界：認識扶輪的組織與職務
一分鐘理解扶輪社、地區、地帶、國際扶輪與基金會的關係，分清 RI 理事和社理事，從雲嶺真實交流認識全球扶輪。
資料核對
01 · SERVICE FIRST
一分鐘看懂扶輪
服務從地方開始：社員發現社區需要，和自己的扶輪社一起規劃、找夥伴、執行並追蹤成果。
地區提供學習、專業委員會與跨社協調；國際扶輪連結全球扶輪社、訂定共同政策及支持國際計畫。
扶輪基金會透過捐款管理與獎助金支持人道服務。合作仍須確認需求、資格與責任，認識一位國際領導人不等於獲得獎助金或官方背書。
02 · CONNECTIONS, EXPLAINED
探索組織關係
點選卡片，就地查看關係；連線標籤說明各自的意義。
- 治理
- 地理編組
- 選任程序
- 協調支援
- 服務合作
全球治理
國際扶輪（RI）
全球扶輪社共同組成的國際組織，協調計畫並支持各社。
- 治理
RI 理事會→ 共同治理與管理 →國際扶輪（RI）
- 治理
國際扶輪（RI）→ 具有法人與章程治理連結 →扶輪基金會（TRF）
- 治理
雲林雲嶺扶輪社→ 以會員社身分參與 →國際扶輪（RI）
RI 理事會
負責 RI 的政策與策略，由 RI 社長主持；國際理事是共同治理的成員。
- 治理
RI 理事會→ 共同治理與管理 →國際扶輪（RI）
- 治理
國際扶輪社長→ 主持 →RI 理事會
- 治理
國際扶輪理事→ 參與共同治理 →RI 理事會
- 選任程序
RI 理事會→ 依社長當選人提名選任 →基金會保管委員會
國際扶輪社長
國際扶輪理事
與其他理事共同決定 RI 政策、策略與治理，並關注所屬及配對地帶的策略推動；不是單一社的理事。
- 治理
國際扶輪理事→ 參與共同治理 →RI 理事會
- 選任程序
地帶（Zone）→ 透過地帶／分區程序提名 →國際扶輪理事
基金會治理
扶輪基金會（TRF）
支持人道及教育服務的慈善法人，透過捐款與獎助金協助服務。
- 治理
基金會保管委員會→ 共同治理與管理 →扶輪基金會（TRF）
- 治理
國際扶輪（RI）→ 具有法人與章程治理連結 →扶輪基金會（TRF）
- 服務合作
扶輪基金會（TRF）→ 依資格及核准程序提供獎助金支持 →雲林雲嶺扶輪社
基金會保管委員會
管理基金會事務；與 RI 理事會有章程與選任上的治理連結，不是普通行政科室。
- 治理
基金會保管委員會→ 共同治理與管理 →扶輪基金會（TRF）
- 選任程序
RI 理事會→ 依社長當選人提名選任 →基金會保管委員會
編組與支援
地帶（Zone）
依社員分布等因素編組，用於國際職務提名、學習與協調；不是替地方社決定活動的上級政府。
- 地理編組
地帶（Zone）→ 依地帶制度編組 →第 3470 地區
- 選任程序
地帶（Zone）→ 透過地帶／分區程序提名 →國際扶輪理事
第 3470 地區
連結雲林、嘉義、台南與澎湖的扶輪社，提供地區層級支援。
- 地理編組
地帶（Zone）→ 依地帶制度編組 →第 3470 地區
- 地理編組
第 3470 地區→ 地區內的地方扶輪社 →雲林雲嶺扶輪社
地區總監
助理總監
地區委員會
地方服務
雲林雲嶺扶輪社
在雲林發起與參與服務，也是第 3470 地區及全球扶輪網絡的一員。
- 地理編組
第 3470 地區→ 地區內的地方扶輪社 →雲林雲嶺扶輪社
- 協調支援
地區總監→ 協助發展與遵循規章 →雲林雲嶺扶輪社
- 協調支援
助理總監→ 就近聯繫與協調 →雲林雲嶺扶輪社
- 協調支援
地區委員會→ 提供專業領域支援 →雲林雲嶺扶輪社
- 治理
本社理事會→ 共同治理與管理 →雲林雲嶺扶輪社
- 服務合作
扶輪社員→ 共同規劃與執行服務 →雲林雲嶺扶輪社
- 服務合作
扶輪基金會（TRF）→ 依資格及核准程序提供獎助金支持 →雲林雲嶺扶輪社
- 治理
雲林雲嶺扶輪社→ 以會員社身分參與 →國際扶輪（RI）
扶輪社長
本社理事會
管理本社事務，與社員依章程、細則及有效決議共同運作。
- 治理
扶輪社長→ 主持 →本社理事會
- 治理
本社理事會→ 共同治理與管理 →雲林雲嶺扶輪社
- 選任程序
扶輪社員→ 依社細則選出 →本社理事會
扶輪社員
03 · ROLES, NOT RANK
職務怎麼分工
RI President國際扶輪社長Rotary International President
主持 RI 理事會，帶領全球年度方向與對外代表工作；不是每個地方社活動的指揮官。
- 任期
- 1 年
- 服務範圍
- 全球扶輪
- 如何產生
- 依 RI 提名及選舉程序產生，任期一年。
- 容易混淆
- 扶輪社長
資料核對：2026-10-18
RI Director國際扶輪理事Rotary International Director
與其他理事共同決定 RI 政策、策略與治理，並關注所屬及配對地帶的策略推動；不是單一社的理事。
- 任期
- 2 年
- 服務範圍
- 全球扶輪
- 如何產生
- 依地帶／分區輪替提名，再依 RI 細則完成選舉；見下方步驟。
- 容易混淆
- 扶輪社理事
- 先看適用地帶、分區、配對與提名輪替；制度不是各國固定派一人。
- 相關地區的社依細則選出提名委員會代表；一般須為符合資格的前總監。
- 提名委員會依規定遴選合格的理事提名人與候補人；異議、挑戰與社投票另有正式程序。
- 最後依 RI 規定完成年會選舉或適用的無競爭確認程序，任期自規定年度 7 月 1 日起兩年。
- Rotary International — Directors and 2026–27 Board Committees ↗
- Rotary International — Manual of Procedure 2025 ↗
資料核對：2026-10-18
TRF Trustee扶輪基金會保管委員The Rotary Foundation Trustee
DG地區總監District Governor
是 RI 在地區的領導人，協助各社發展、學習、遵循規章與跨社合作。
- 任期
- 1 年
- 服務範圍
- 所屬地區與各社
- 如何產生
- 由地區依規定採提名委員會、社投票或地區年會等程序遴選，再依 RI 規定完成選舉。
- 容易混淆
- 國際扶輪社長
資料核對：2026-10-18
AG助理總監Assistant Governor
協助一組扶輪社設定目標、尋找資源，並在社、總監與地區委員會之間聯繫。
- 任期
- 每次 1 年；任職合計最多 3 年
- 服務範圍
- 所屬地區與各社
- 如何產生
- 由總監當選人遴聘，按年度任命；可依規定續任。
- 容易混淆
- 地區總監
資料核對：2026-10-18
P扶輪社長Club President
Club Director扶輪社理事Club Director
參與自己扶輪社的治理與社務決策，依社章程、細則及有效決議運作。
- 任期
- 依本社細則
- 服務範圍
- 自己的扶輪社
- 如何產生
- 依本社細則選出；具體席次與任期以本社有效規定為準。
- 容易混淆
- 國際扶輪理事
資料核對：2026-10-18
—地區委員會District Committee
就基金會、社員發展、公共形象或服務等領域，提供各社專業支援。
- 任期
- 依委員會職務規定
- 服務範圍
- 所屬地區與各社
- 如何產生
- 依職務及地區領導計畫遴聘，部分職務另有任期規定。
- 容易混淆
- 扶輪社理事
資料核對：2026-10-18
—扶輪社員Club Member
提出在地需求、參與決策與服務，將自己的時間、技能與夥伴關係投入行動。
- 任期
- 依社員資格，無官職任期
- 服務範圍
- 自己的扶輪社
- 如何產生
- 依社的入社程序加入；社員身分不是任期官職。
- 容易混淆
- 扶輪社理事
資料核對：2026-10-18
重點比較
RI 理事與社理事
同樣有「理事」兩字，治理對象卻不同：一位參與全球 RI 決策，另一位處理自己的扶輪社社務。
RI 社長、地區總監與社長
三者都帶領團隊，但服務範圍分別是全球、地區與地方社，不是同一張逐級指揮表。
RI 理事與基金會保管委員
前者共同治理 RI；後者共同管理基金會。選任方式及任期不同，不能互換頭銜。
04 · YUNLIN ↔ THE WORLD
雲嶺在網絡中的位置
第 3470 地區已列入核定的新第 10 地帶。舊第 9 地帶與新編號在過渡期間會並存；必須看文件年度及用途，不能把改號當作所有選任和協調都同日切換。
- 2026-03–07
新編組首次用於遴選 RI 社長提名委員會委員，委員會於 2026 年 8 月開會。
- 2026–27 → 2027-09/10 → 2029–31
2026–27 年度依新編組選出理事提名委員會成員；2027 年 9／10 月開會，選出的理事於 2029–31 年任職。
- 2026-09/10
已排定於 2026 年 9／10 月召開的理事提名程序仍沿用舊編組，包括舊第 9 地帶；新改制不追溯改寫。
- 2028-08–12
扶輪研習會從 2028 年 8 月起採新架構；召集人的遴選較早展開。
- ≥ 2028-07-01
區域協調人負責哪些地區另行檢視；April 2026 FAQ 說明最早於 2028 年 7 月 1 日或之後調整，不能推定已全部定案。
05 · A REAL CONNECTION
照片中的理事，平常做什麼？
Brian Hall｜國際扶輪理事 2025–2027
所屬 Rotary Club of Covington，Louisiana, USA。2026–27 官方理事會委員會名錄列他為 Programs (Participant Experience) Committee 主席，負責審查相關委員會建議並提交理事會。
這正是國際理事的日常工作實例：參與全球政策與方案治理，而不只是出席活動。
照片沿用雲嶺 2026 台北世界年會社長當選人午餐會紀錄。RI 理事職務屬於 Brian Hall；照片中的配偶不因此具有相同職銜。
活動當時職銜固定保存為 2025–2027 RI 理事。2026–27 委員會職務是本次核對的年度資料，不能自動套回所有歷史活動。
合照證明交流與活動參與，不代表 RI 官方背書、獎助金核准或合作承諾。
常見問題
國際扶輪理事和我們社裡的理事一樣嗎？
不一樣。RI 理事共同治理全球國際扶輪；社理事參與自己社的社務決策，兩者的選任與任期也不同。
查看官方來源 ↗地區總監會直接決定每個社的服務嗎？
通常不會替每個社決定所有活動。各社依需求與自身治理程序行動，總監提供支援並有規章所定的監督責任；社仍須遵守 RI 規範。
查看官方來源 ↗地帶與地區有什麼差別？
地區比較貼近各社的日常學習與支援；地帶主要用於國際職務選任、地理編組與區域協調，兩者用途不同。
查看官方來源 ↗基金會與 RI 是同一個單位嗎？
不是同一個法人，但有正式治理連結。基金會由保管委員會管理，RI 是其法人會員，並參與保管委員選任及章程治理。
查看官方來源 ↗為什麼一個人有社長、前總監等不同頭銜？
因為他可能先後在不同層級服務。每個頭銜都要看任期；曾任職務不是目前仍握有該職權的證明。
查看官方來源 ↗當選人、提名人、前任與現任差在哪裡？
現任正在該任期服務；當選人與提名人是不同的未來接任階段，仍須看適用程序；前任或卸任表示已完成過去任期。
查看官方來源 ↗雲嶺如何和世界各地合作？
從在地需求出發，透過第 3470 地區、年會或其他扶輪社建立聯繫，再核對合作方、工作分工、經費與成果；認識彼此是起點。
查看官方來源 ↗與國際理事合照，是否代表計畫獲得 RI 核准？
不代表。交流照片能記錄相識與參與，正式核准、背書或合作成果仍須有各自的文件與事實證據。
查看官方來源 ↗